ภาพรวมการพัฒนาสู่ความยั่งยืน
เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนระดับองค์กร
บริษัท ฟลอยด์ จำกัด (มหาชน) กำหนดเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนโดยบูรณาการเข้ากับทิศทางและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ เพื่อขับเคลื่อน การเติบโตอย่างมีคุณภาพ (Quality Growth) ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยงและการสร้างคุณค่าในระยะยาวให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทมองว่า ESG ไม่ใช่เพียงกรอบการดำเนินงาน แต่เป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขัน ความสามารถในการทำกำไร และความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาว โดยเป้าหมายดังกล่าวครอบคลุมมิติด้านเศรษฐกิจ สังคม บรรษัทภิบาล และสิ่งแวดล้อม และสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้
ด้านเศรษฐกิจ: การสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและการเติบโตอย่างยั่งยืน
บริษัทมุ่งสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การบริหารต้นทุนและความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการคัดเลือกโครงการที่มีคุณภาพและสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสม หัวใจสำคัญของกลยุทธ์คือการส่งมอบงานโครงการที่ได้มาตรฐาน ตรงเวลา และตอบโจทย์ลูกค้า เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและโอกาสในการได้รับงานต่อเนื่อง (Repeat Business) ซึ่งเป็นฐานรายได้ระยะยาวของบริษัท ควบคู่กัน บริษัทได้พัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management) อย่างเป็นระบบ เพื่อรองรับความผันผวนของธุรกิจ และลดผลกระทบต่อผลการดำเนินงานและกระแสเงินสด
| มิติ | เป้าหมาย | ตัวชี้วัด | การดำเนินงาน | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| เศรษฐกิจ | 1.การเติบโตของรายได้และกำไร | 1.1 บริษัทมุ่งสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การบริหารต้นทุนและความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ |  |
|
| 2.ความพึงพอใจของลูกค้า | 2.1 ไม่พบข้อร้องเรียนที่มีนัยสำคัญด้านคุณภาพสินค้าและบริการ สะท้อนถึงประสิทธิภาพของระบบบริหารจัดการลูกค้า และความสามารถในการสร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง | |||
| 3.การส่งมอบงานตรงเวลา | 3.1 รักษามาตรฐานการให้บริการได้ตามข้อกำหนดด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และระยะเวลาการส่งมอบงาน | |||
| 4.ระดับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจริง | 4.1 บริษัทได้พัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management) อย่างเป็นระบบ เพื่อรองรับความผันผวนของธุรกิจ และลดผลกระทบต่อผลการดำเนินงานและกระแสเงินสด |
ด้านสังคม: ความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาคุณภาพชีวิต
บริษัทให้ความสำคัญกับ คน ในฐานะปัจจัยหลักของความสำเร็จ โดยมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย เป็นธรรม และเอื้อต่อการเติบโตของบุคลากร บริษัทตั้งเป้าหมายลดอุบัติเหตุจากการทำงานอย่างต่อเนื่อง (มุ่งสู่ Zero Accident) ผ่านการยกระดับมาตรฐานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร ในด้านทรัพยากรบุคคล บริษัทดำเนินงานภายใต้หลักสิทธิมนุษยชนและความเท่าเทียม พร้อมพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ขณะเดียวกัน บริษัทมุ่งสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนและผู้มีส่วนได้เสีย โดยดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ เปิดรับความคิดเห็น และบริหารจัดการข้อร้องเรียนอย่างโปร่งใสและเป็นธรรม
| มิติ | เป้าหมาย | ตัวชี้วัด | การดำเนินงาน | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| สังคม | บริษัทให้ความสำคัญกับความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ควบคู่กับการเคารพสิทธิมนุษยชน การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน รวมถึงส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียในกิจกรรมเพื่อสังคม | 1.อัตราการเกิดอุบัติเหตุ | 1.1 ได้กำหนดแนวทางการดำเนินงานเพื่อส่งเสริมความรู้และความตระหนักด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสุขภาพ (Occupational Health and Safety Awareness) ช่วยเพิ่มระดับความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยและสุขภาพของพนักงาน ลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุและเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ รวมถึงส่งเสริมพฤติกรรมการทำงานอย่างปลอดภัย |  |
| 2.ชั่วโมงการฝึกอบรม | 2.1 จัดให้มีแผนฝึกอบรมทั้งด้านวิชาชีพ ทักษะเฉพาะทาง และทักษะด้านการบริหารจัดการ เพื่อรองรับการเติบโตขององค์กร รวมถึงสนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) และการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ | |||
| 3.การจัดการข้อร้องเรียนจากชุมชน | 3.1 มีมาตรการควบคุมผลกระทบต่อชุมชนอย่างเคร่งครัด ทั้งด้านเสียง ฝุ่น และความปลอดภัย โดยหลีกเลี่ยงการดำเนินงานที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบในช่วงเวลาที่ไม่เหมาะสม พร้อมทั้งจัดให้มีช่องทางรับข้อร้องเรียนจากชุมชนผ่านหลายช่องทาง | |||
ด้านสิ่งแวดล้อม: ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
บริษัทมุ่งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการดำเนินธุรกิจ โดยเน้นการใช้ทรัพยากรและพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยทั้งลดต้นทุนและลดผลกระทบในระยะยาว บริษัทตั้งเป้าหมายลดของเสียและการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ผ่านการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการนำหลัก 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle) มาใช้ในทุกระดับขององค์กร นอกจากนี้ บริษัทส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และพัฒนากระบวนการทำงานให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมเตรียมความพร้อมต่อความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
| มิติ | เป้าหมาย | ตัวชี้วัด | การดำเนินงาน | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| สิ่งแวดล้อม | บริษัทมุ่งมั่นยกระดับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อม และสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร สังคม และผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว | 1.การลดของเสียและการรีไซเคิล | 1.1 กำหนดแนวทางการจัดการขยะและของเสีย 1.2 การการบริหารจัดการหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อการให้มีการใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และจัดการเศษวัสดุจากการก่อสร้างให้เกิดความคุ้มค่า |
 |
| 2.การปล่อยก๊าซเรือนกระจก | 2.1 การเลือกใช้พลังงานทดแทนมาใช้ในหน่วยงาน 2.2 เลือกใช้วัสดุในการก่อสร้างที่ยั่งยืน หรือ ฉลากเขียว |
|||
| 3.ข้อร้องเรียนด้านสิ่งแวดล้อม | 3.1 ช่วยลดข้อขัดแย้งกับชุมชน สร้างความเชื่อมั่น และสนับสนุนการดำเนินโครงการให้เป็นไปอย่างราบรื่น บริษัทมีแผนพัฒนาระบบติดตามและประเมินผลด้านสิ่งแวดล้อมในประเด็นอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถกำหนดตัวชี้วัด (KPIs) และยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมให้มีความเป็นระบบ ชัดเจน และสามารถวัดผลได้ในอนาคต |
ด้านบรรษัทภิบาล: บรรษัทภิบาลและการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
บริษัทมุ่งยกระดับการกำกับดูแลกิจการให้เป็นไปตามมาตรฐานของ ก.ล.ต. และแนวปฏิบัติสากล โดยให้ความสำคัญกับความโปร่งใส จริยธรรม และความรับผิดชอบ บริษัทสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจรรยาบรรณ และมีมาตรการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันอย่างชัดเจน ครอบคลุมทุกระดับขององค์กร ในด้านระบบงาน บริษัทพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพ และเชื่อมโยงกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้สามารถบริหารความเสี่ยงได้อย่างทันท่วงที
นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการเปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน และทันเวลา เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ลงทุน
| มิติ | เป้าหมาย | ตัวชี้วัด | การดำเนินงาน | SDGs |
|---|---|---|---|---|
| บรรษัทภิบาล | บริษัทดำเนินธุรกิจตามแนวทางการกำกับดูแลกิจการที่ดี มีความโปร่งใส และตรวจสอบได้ โดยคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท ตามแนวทางของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ และ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยกำหนดไว้ | 1. จำนวนกรณีทุจริต | 1.1 บริษัทมีการสื่อสารและส่งเสริมการปฏิบัติตามจรรยาบรรณธุรกิจอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กร และไม่พบกรณีการฝ่าฝืนจรรยาบรรณหรือประเด็นด้านทุจริตคอร์รัปชันที่มีนัยสำคัญ |  |
| 2. CG Rating | 2.1 บริษัทได้รับการประเมินการกำกับดูแลกิจการในระดับ ดีเลิศ (Excellent) หรือ 5 ดาว จากโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย (CGR) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และได้รับคะแนนเต็ม 100% จากการประเมินคุณภาพการจัดประชุมผู้ถือหุ้น (AGM Checklist) | |||
| 3.การอบรมด้านจริยธรรม | 3.1 บริษัทมีการสื่อสารและอบรมด้านจรรยาบรรณธุรกิจอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กร และไม่พบกรณีการฝ่าฝืนที่มีนัยสำคัญสะท้อนถึงประสิทธิภาพของกระบวนการส่งเสริม การกำกับดูแล และการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านจริยธรรมอย่างเป็นรูปธรรม | |||
| 4.ระดับความโปร่งใสในการเปิดเผยข้อมูล | 4.1 บริษัทสามารถบริหารจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลและระบบสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่พบเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยไซเบอร์หรือการรั่วไหลของข้อมูลที่มีนัยสำคัญ |